Основная задача менеджера магазина — обеспечить, чтобы подчиненная команда выполняла свои повседневные обязанности наилучшим образом. Однако очень сложно представить эффективную команду, возглавляемую не тем человеком.
Занимая должность менеджера магазина
Вы можете стать менеджером магазина несколькими способами. Некоторые из них предполагают внутреннее продвижение, другая часть — внешний набор, например работа в Эльдорадо. Не существует правила, какие кандидаты из любой из этих групп будут лучше или хуже выполнять свои обязанности. Часто посторонние быстро приспосабливаются к новым условиям, как если бы они работали на заданном рабочем месте всегда. Если вы имеете опыт на этой должности, то работа в Eldorado, на вакансии заместителя управляющего магазина, будет вам интересной.
Обычно внутреннее продвижение происходит на конкурсной основе. Но такие вакансии часто немного губит коллектив, но все равно такое повышение стоит того. Среди сотрудников вы можете найти реальные «драгоценные камни», которые способны работать на успех организации. К сожалению, некоторые люди, получившие повышение по службе, не могут правильно организовать свои отношения со своими сотрудниками. Им также трудно быть среди новых обязанностей и коллег, которые становятся их самыми близкими спутниками.
Подобно тем, кто занял позицию на пути внутреннего продвижения по службе, и тем, кто пришел на работу извне, вначале может быть трудно оказаться в новой, очень сложной роли. Стоит отметить, что некоторым людям особенно трудно привыкнуть к принятию решений и необходимости управлять персоналом — для некоторых это непроходимый барьер.
Заработок менеджера магазина
Обычно менеджер магазина — это человек, у которого самая высокая заработная плата, подробней на сайте work.eldorado.ua, и он работает меньше всего - это общее мнение людей, которые, вероятно, никогда не имели прямого контакта с руководящей должностью. Фактически, менеджер магазина получает непропорциональный доход в пределах своих обязанностей и ответственности, связанных с его положением.
Высокий заработок, много работы, маленькая благодарность
Часто бывает, что менеджер магазина — самый нелюбимый человек во всей команде. Он контролирует, управляет жесткой рукой и требует — быстрой работы, приятного обслуживания, пунктуальности ... Однако мало кто знает, что он также учитывает, как работает его команда. Иногда есть группа, которую очень трудно приручить. Затем появляются региональные менеджеры и начинают искать виновных во всей ситуации.
Другое дело — реализация цели, которая также является частью зарплаты менеджера. Если салон не зарабатывает определенную сумму нетто, из которой вычитаются какие-либо возвраты, менеджер должен будет согласиться на зарплату, не намного превышающую заработную плату, полученную его кассиром. Это очень печально, учитывая колоссальные ежемесячные обязанности — установление удобного для команды графика, учет выполненных задач, разговоры со сложными покупателями и т.д.