Вы платите тому, кто не работает в вашей отрасли, за то, что он дал вам совет о том, как вы основали компанию и управляете собственным бизнесом. Это имеет смысл? Стоит ли пользоваться консалтинговыми услугами https://tco-audit.com.ua/?
Консультативные услуги (консалтинг) - это услуги, заключающиеся в предоставлении профессиональных консультаций независимыми консультантами по вопросам, касающимся деловых операций. Консультации по стратегии, операционной деятельности, маркетингу, налогообложению, финансам, кадрам и даже вопросам ИТ. Что вы можете получить?
Знания и компетентность
Это, вероятно, самый важный ресурс консультантов, который они дают во время своей консультационной работы. Скорее всего, если вы управляете автомобильной мастерской, вы знаете все об автомобилях, инструментах для их ремонта и запчастях, вы можете назвать 5 типов худших клиентов и указать место, где лучшее моторное масло для двенадцатилетнего Passat.
Но вы можете не знать, какое оптимальное налогообложение для вашего бизнеса. Возможно, вы не сможете быть в курсе новых изменений в законодательстве, касающихся вашей отрасли. Вы можете не знать, как управлять своими сотрудниками наилучшим, наиболее эффективным и дешевым способом, чтобы они достигли высокой производительности и были заняты. Вы можете не знать, как лучше всего рекламировать в меняющемся мире маркетинга. Никто не знает всего.
Объективизм
Вы очень хорошо знаете свою компанию, свою отрасль и, возможно, даже ее внешнюю среду. Вам нравится то, что вы делаете, и вы очень увлекаетесь. Поэтому вам может показаться глупостью, что кто-то извне может дать вам подсказку.
И все же. Независимый консультант может заметить уникальные компетенции сотрудника, который может быть использован в другом отделе компании. Беспристрастный человек покажет вам ошибки в вашей стратегии - и вы знаете, что он сделает это добросовестно, потому что нет никакого желания причинять вам вред (и, в конце концов, вы платите ему за это).Объективный консультант также укажет ваши недостатки в управлении. И вы наверняка не узнаете об этом от своих сотрудников, редко от своих коллег, и уж точно не от своих конкурентов на рынке.
Широкий взгляд
Консультант, даже специализирующийся на одном аспекте экономической деятельности (например, стратегический консалтинг) или одной отрасли (например, химическая), встречался со многими предприятиями в своей работе. С одной стороны, каждая отрасль имеет свою специфику, а с другой - механизмы одного рынка могут успешно работать на других.
Человек, знакомый со многими отраслями, поможет вам определить шансы использования инструмента с другого рынка в вашем бизнесе, что может увеличить ваше конкурентное преимущество.
Вы решаете
Несмотря на получение предложений об изменениях в вашей компании, вы все равно являетесь человеком, который решает их внести. Консультант скажет вам, что вы можете, а не что делать. Это импульс и вдохновение для перемен, подкрепленное данными и профессиональным анализом ситуации. Вы, оценивая свой потенциал, свою отрасль и свое предприятие, в конечном итоге решаете, следует ли использовать советы своих консультантов.